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Sind Sie es leid, jedes Jahr endlos Arbeitszeit im Planungsprozess zu binden?
Design Thinking hilft, kreative Lösungen für komplexe Probleme zu finden. Wir bedienen uns dieser Methode, um gemeinsam mit Ihnen Ideen für einen hocheffizienten Planungsprozess zu finden und zu testen. Wir legen so die Basis, um den Zeitbedarf für Planungsaktivitäten drastisch zu reduzieren.
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Sind Sie es leid Jahr für Jahr endlos Zeit für den Planungsprozess zu verschwenden?
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Design Thinking hilft kreative Lösungen für komplexe Probleme zu finden. Wir bedienen uns dieser Methode um gemeinsam mit Ihnen Ideen für einen hocheffizienten Planungsprozess zu finden und zu testen. Wir legen so die Basis für den Zeitbedarf für Planungsaktivitäten deutlich zu reduzieren.
Wie geht es weiter?
Unser 1. Schritt:
Vorgespräch & Terminabstimmung
In dem Vorgespräch erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen die zentrale Fragestellung („Design Challenge“). 
Das bedeutet wir fokussieren uns auf den relevanten Bereich der Unternehmensplanung, erfahren die relevanten Zusammenhänge, Herausforderungen und beteiligte Personen. 

Gemeinsam erarbeiten wir dann einen Vorschlag für die Zusammenstellung des Design-Teams. Weiterhin legen wir den Ort und Termin für den Workshop fest.


Unser 2. Schritt:
Design Thinking Workshop
Das Herzstück unseres Angebots: Wir stellen dem Design-Team den Design Thinking Prozess vor und gehen alle Schritte gemeinsam durch, das heißt:
  • Gemeinsames Schärfen der Design-Challenge
  • Empathie aufbauen, Interviews führen, Beobachtungen anstellen
  • ​Erstellung von Personas der Nutzer/Planer
  • ​Ideen mit unterschiedlichen Kreativitäts-techniken generieren
  • ​Ideen bewerten und priorisieren
  • ​Prototypen entwickeln, testen und integrieren
Unser 3. Schritt:
Fahrplan zur Umsetzung
Der Fahrplan zur Umsetzung der Ideen entsteht automatisch, durch Priorisierung der Ideen nach bspw. Zeiteinsparung zu Kosten/Aufwand. 

Nach der Priorisierung liegt eine Themenliste vor, die Transparenz über den Wertbeitrag von analytischen Ideen schafft.

Die einzelnen Punkte können im nächsten Schritt optional in Form von IT-technischen Prototypen realisiert und evakuiert werden.



 
Unsere Kunden
Haben Sie den Aufwand der Planung im Blick?
Können Sie adhoc beantworten, wie viele Arbeitsstunden durch den Planungsprozess gebunden sind - in allen Abteilungen? Wie viel Zeit ist notwendig, Rückfragen der Geschäftsführung im Detail zu beantworten? Bekommen Sie graue Haare, wenn "mal eben schnell" Adhoc-Analysen angefordert werden? 

Wir möchten mit Ihnen gemeinsam den Aufwand der Planungsprozesse deutlich reduzieren. Wir erreichen dies, indem wir den Planungsprozess neu denken und die Stakeholder explizit in diesen Kreativprozess einbinden. Methodisch nutzen wir Design Thinking, praktisch nutzen wir das Wissen in Ihrer Organisation. Im Rahmen eines 1-Tages-Workshop werden wir sehr viele Ideen produzieren, bewerten und prototypisch umsetzen.

Als Ergebnis erhalten Sie einen Fahrplan, den Aufwand der Planung nachhaltig zu reduzieren. Wir begleiten dann gerne auch die weitere Umsetzung.
Haben Sie den Aufwand der Planung im Blick?
Können Sie adhoc beantworten, wie viele Arbeitsstunden durch den Planungsprozess gebunden sind - in allen Abteilungen? Wie viel Zeit ist notwendig, Rückfragen der Geschäftsführung im Detail zu beantworten? Bekommen Sie graue Haare, wenn "mal eben schnell" Adhoc-Analysen angefordert werden? 

Wir möchten mit Ihnen gemeinsam den Aufwand der Planungsprozesse deutlich reduzieren. Wir erreichen dies indem wir den Planungsprozess neu denken und die Stakeholder explizit in diesen Kreativprozess einbinden. Methodisch nutzen wir Design Thinking, praktisch nutzen wir das Wissen in Ihrer Organisation. Im Rahmen von einem 1-Tages-Workshop werden wir sehr viele Ideen produzieren, bewerten und prototypisch umsetzen.

Als Ergebnis erhalten Sie einen Fahrplan, den Aufwand der Planung nachhaltig zu reduzieren. Wir begleiten dann gerne auch die Umsetzung.
Stellen Sie uns auf die Probe
Methodisch & Innovativ
Unsere Design Thinking Coaches verfügen über ein breites Wissen aus einer Vielzahl an Projekten. Wir setzen das Wissen seit Jahren erfolgreich in Unternehmen ein und geben es auch weiter. Beispielsweise als Dozenten an Studenten der Hochschule Fresenius.

Betriebswirtschaftlich fundiert
Wir verfügen über einen breiten Erfahrungsschatz bei der smarten Lösung betriebswirtschaftlicher Fragestellungen. Unsere Mitarbeiter haben selbst Linien-/Leitungsfunktionen in Unternehmen aus verschiedenen Branchen ausgeübt oder verfügen über die jahrelange Erfahrung als Berater in unterschiedlichen Branchen.
Technische Exzellenz
Wir lösen die komplexesten Probleme mit den jeweils passenden SW-Produkten. Als IBM Businesspartner fokussieren wir uns auf diese Lösungen und ergänzen sie mit weiteren Technologien wo nötig. Unsere Entwickler arbeiten nach der Scrum Methodik, bilden sich laufend fort und lassen ihr Wissen zertifizieren.
Starker Partner
Wir sind ein zuverlässiger und starker Partner und achten auf den langfristigen Nutzen unseres Engagements. Wir nehmen alle Projektbeteiligten im gesamten Prozess mit und schaffen so direkt eine breite Akzeptanz in der Organisation und ein vertrauensvolles Verhätlnis zu den Mitarbeitern.
Wir bieten Ihnen:
1. Erarbeitung eines IST-Modells des Planungsprozesses
2. Design Thinking Prozess zur Ideengenerierung und Bewertung
3. Gemeinsame Entwicklung von Prototypen
4. Dokumentation der Ergebnisse (Fahrplan zur Umsetzung)
WIR BIETEN IHNEN:
1. Erarbeitung eines IST-Modells des Planungsprozesses
2. Design Thinking Prozess zur Ideengenerierung und Bewertung
3. Gemeinsame Entwicklung von Prototypen
4. Dokumentation der Ergebnisse (Fahrplan zur Umsetzung)
Das sagen unsere Kunden:
Toll Collect Logo
»Unser Ziel war es, vertragskonforme, valide Berichte an das Bundesamt für Güterverkehr zu liefern und eine effiziente Liquiditätssteuerung aufzubauen. Bei der Umsetzung dieser Themen begleitet uns Accelerate seit Jahren und hat uns exzellent unterstützt.«
Hanns-Karsten Kirchmann
CEO
Toll Collect GmbH
KICO Logo
»Mit Accelerate ist es uns gelungen, unternehmensweit ein äußerst effektives Informationssystem zur Unterstützung unserer operativen Entscheidungen aufzubauen.«



Matthis Goebel
Geschäftsführer
Kirchhoff GmbH & Co. KG
»Kurzfristig die Hebel zur Verbesserung von Liquidität und Marge erkennen, mittelfristig die Ablaufprozesse durch gutes Informationsmanagement verbessern. Dies ist uns gelungen.«


Ulrich Flatken
Geschäftsführer
MECANINDUS VOGELSANG Gruppe
»Unser Ziel war es, vertragskonforme, valide Berichte an das Bundesamt für Güterverkehr zu liefern und eine effiziente Liquiditätssteuerung aufzubauen. Bei der Umsetzung dieser Themen begleitet uns Accelerate seit Jahren und hat uns exzellent unterstützt.«
Hanns-Karsten Kirchmann
CEO
Toll Collect GmbH
»Mit Accelerate ist es uns gelungen, unternehmensweit ein äußerst effektives Informationssystem zur Unterstützung unserer operativen Entscheidungen aufzubauen.«
Matthis Goebel
Geschäftsführer
Kirchhoff GmbH & Co. KG
»Kurzfristig die Hebel zur Verbesserung von Liquidität und Marge erkennen, mittelfristig die Ablaufprozesse durch gutes Informationsmanagement verbessern. Dies ist uns gelungen.«

Ulrich Flatken
Geschäftsführer
MECANINDUS VOGELSANG Gruppe
Accelerate - Seit 20 Jahren ein verlässlicher Partner für unsere Kunden!
Wir sind eine mittelständische Beratungsfirma und ein Partner von IBM im Bereich Analytics.

Wir kümmern uns darum, dass Sie einfacher und schneller mit ihren Unternehmensdaten arbeiten können. Wir setzen Design Thinking ein um alle relevanten Mitarbeiter in den Gestaltungsprozess einzubeziehen. Wir aktivieren das vorhandene Wissen und setzen Kreativität frei. Wir bilden die Ideen in Software ab und durch die Einbeziehung der Mitarbeiter haben wir vom Start weg eine hohe Akzeptanz.
Accelerate - Seit 20 Jahren ein verlässlicher Partner für unsere Kunden!
Wir sind eine mittelständische Beratungsfirma und ein Partner von IBM im Bereich Analytics.

Wir kümmern uns darum, dass Sie einfacher und schneller mit ihren Unternehmensdaten arbeiten können. Wir setzen Design Thinking ein um alle relevanten Mitarbeiter in den Gestaltungsprozess einzubeziehen. Wir aktivieren das vorhandene Wissen und setzen Kreativität frei. Wir bilden die Ideen in Software ab und durch die Einbeziehung der Mitarbeiter haben wir vom Start weg eine hohe Akzeptanz.
Was sind die häufigsten Fragen?
Kann ich den Planungsprozess selbst optimieren? 
Na klar. Sie können alle generierten Ideen selbst umsetzen. Manchmal sind es nur kleine Schritte mit einem großen Effekt. Gerne begleiten wir Sie aber auch bei der anschließenden it-technischen Umsetzung - sofern notwendig.
Kann ich die Änderungen auch mit meinem bestehenden
IT Dienstleister durchführen?
Teilweise sicherlich, soweit es um die Optimierung in der Handhabung bestehender Applikationen oder Prozesse geht. Wir ergänzen gegebenenfalls notwendige Kompetenzen bei Bedarf.
Wie lange dauert die Umsetzung von Verbesserungen?
Wir priorisieren die vorgeschlagenen Maßnahmen und realisieren Verbesserungen in den meisten Fällen bereits in wenigen Monaten - vorausgesetzt das Commitment des Managements liegt vor.
Muss ich Software einführen?
Nein. Nicht unbedingt. Wenn es Vorteile durch den Einsatz einer professionellen Planungssoftware gibt, wird dies im Rahmen des Workshop erkennbar. Bei einer eventuellen Implementierung können wir Sie gerne begleiten.
Wo wird der Workshop durchgeführt?
Wir kommen gerne zu Ihnen, um den Reiseaufwand zu minimieren. Es ist jedoch auch von großem Vorteil, den Workshop in unseren Räumlichkeiten durchzuführen - die Teilnehmer können sich dann meistens leichter fokussieren.
Wer sollte am Workshop teilnehmen?
Neben dem in der Regel koordinierenden Controlling-Bereich sollten die Planer aus den hauptbetroffenen Fachbereichen teilnehmen. Dies sind meistens der Vertriebs-Innendienst und der Einkauf. 
Sie wollen nicht länger Zeit mit Planungsthemen verschwenden? Buchen Sie noch heute Ihren Workshop
»Als Inhaber bin ich für die Leitung und strategische Ausrichtung des Unternehmens verantwortlich. Seitdem wir Design Thinking als methodische Unterstützung zur Gestaltung von IT-Lösungen nutzen sind wir in der Lage Geschäftsprozesse noch intelligenter abzubilden. Akzeptanzprobleme in der Organisation gehören durch die starke Integration der Anwender der Vergangenheit an.«

Klaus Thelen
Geschäftsführer
KONTAKTFORMULAR
Gerne beraten wir Sie in einem unverbindlichen Gespräch hinsichtlich unseres Design Thinking Workshops.
Senden Sie uns dazu einfach Ihre Daten über das Kontaktformular und wir setzen uns mit Ihnen in Verbindung.
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Natürlich können Sie uns auch per Telefon unter
+49 2382 9698305 oder per E-Mail
»Als Inhaber bin ich für die Leitung und strategische Ausrichtung des Unternehmens verantwortlich. 

Seitdem wir Design Thinking als methodische Unterstützung zur Gestaltung von IT-Lösungen nutzen sind wir in der Lage Geschäftsprozesse noch intelligenter abzubilden. Akzeptanzprobleme in der Organisation gehören durch die starke Integration der Anwender der Vergangenheit an.«
Klaus Thelen
Geschäftsführer
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